ال‌جی در کمپین Life’s Good 2026 با شعار «ذهن خود را آزاد کنید» بر نقش هوش مصنوعی در کاهش بار ذهنی و بهبود تجربه زندگی روزمره تأکید کرده است.

ال‌جی با کمپین Life’s Good 2026 به دنبال کاهش بار ذهنی در عصر هوش مصنوعی است

شرکت LG Electronics (ال‌جی) در کمپین سال ۲۰۲۶ خود با عنوان Life’s Good به یکی از چالش‌های کمتر دیده‌شده زندگی مدرن، یعنی بار ذهنی، پرداخته است. این کمپین نشان می‌دهد که هوش مصنوعی ال‌جی چگونه می‌تواند بخشی از مسئولیت‌های روزمره را کاهش دهد و ذهن افراد را برای تمرکز بر موضوعات مهم‌تر آزاد کند.

با نزدیک شدن به روز جهانی سلامت روان، توجه به بهزیستی روانی اهمیت بیشتری پیدا می‌کند. با این حال، بسیاری از افراد همچنان با بار ذهنی دست‌وپنجه نرم می‌کنند؛ فشاری نامرئی که از حجم مداوم اطلاعات، تصمیم‌های کوچک و متعدد و مسئولیت‌های روزمره ناشی می‌شود. بر اساس یافته‌های نظرسنجی ال‌جی، افراد نزدیک به یک‌چهارم سال را تحت تأثیر این فشار ذهنی سپری می‌کنند؛ معادل ۸۷ روز در سال.

ال‌جی چگونه بار ذهنی را کاهش می‌دهد؟

کمپین Life’s Good سال ۲۰۲۶ ال‌جی در پاسخ به تأثیر فزاینده بار ذهنی بر زندگی روزمره و با پیام «ذهن خود را آزاد کنید» (Free Up Your Mind) شکل گرفت.

این کمپین با چشم‌انداز ال‌جی برای تحقق مفهوم «خانه بدون کار» (Zero Labor Home) همسو است. در این رویکرد، هوش مصنوعی قرار نیست فقط تلاش فیزیکی افراد را کاهش دهد؛ بلکه می‌تواند بخشی از فشار ذهنی ناشی از کارهای خانه و مسئولیت‌های روزمره را نیز کم کند.

هدف این است که با کاهش زمان و تلاشی که برای مدیریت کارهای روزانه لازم است، افراد فرصت بیشتری برای رسیدگی به موضوعات مهم زندگی خود داشته باشند.

اجرای کمپین Life’s Good 2026 در بازارهای جهانی

ال‌جی پیام این کمپین را از طریق مجموعه‌ای از فعالیت‌های تبلیغاتی و محتوایی به مخاطبان منتقل کرد. محور اصلی این فعالیت‌ها یک فیلم تبلیغاتی بود که خانواده‌ای واقعی را در مواجهه با بار ذهنی به تصویر می‌کشید.

اعضای این خانواده توضیح می‌دادند که مسئولیت‌های مداوم خانه و زندگی خانوادگی چگونه می‌توانند از نظر ذهنی طاقت‌فرسا شوند. در ادامه، فیلم نشان می‌داد که وقتی هوش مصنوعی ال‌جی در پس‌زمینه بخشی از کارهای تکراری را مدیریت می‌کند، اعضای خانواده می‌توانند لحظات معنادارتری را در کنار یکدیگر تجربه کنند.

این کمپین در ۵۳ بازار به مخاطبان رسید و از طریق محتوای اصلی، همکاری با تولیدکنندگان محتوا، روایت‌گری در شبکه‌های اجتماعی و فعالیت‌های محلی، بیش از ۳ میلیارد بازدید محتوا به دست آورد.

همکاری با روان‌پزشک برای بررسی بار ذهنی

ال‌جی برای افزودن دیدگاه‌های تخصصی به این کمپین، با دکتر جودیت جوزف (Dr. Judith Joseph)، روان‌پزشک دارای گواهی بورد تخصصی، همکاری کرد. این همکاری از طریق تولید محتوای تخصصی و ابتکارهای رسانه‌ای انجام شد تا ابعاد مختلف بار ذهنی از دیدگاه کارشناسی بررسی شود.

آزمون بار ذهنی با بیش از ۵۷۰ هزار شرکت‌کننده

یکی دیگر از بخش‌های این کمپین، «آزمون بار ذهنی» (Mental Load Test) بود. این آزمون افراد را تشویق می‌کرد تا درک بهتری از میزان بار ذهنی خود به دست آورند.

این بخش از کمپین با استقبال مخاطبان روبه‌رو شد و بیش از ۵۷۰ هزار نفر در آن شرکت کردند.

نوآوری برای زندگی بهتر؛ نگاه ال‌جی به آینده هوش مصنوعی

کیم هیو اون (Kim Hyo-eun)، رئیس بخش مدیریت برند ال‌جی، درباره رویکرد این شرکت به نوآوری و کمپین Life’s Good گفت:

«در چهار سال گذشته، کمپین Life’s Good نشان داده است که چگونه نوآوری می‌تواند زندگی مردم را به شیوه‌هایی معنادار بهبود ببخشد.»

او در ادامه افزود:

«با ادغام روزافزون هوش مصنوعی در زندگی روزمره، نقش آن باید فراتر از راحتی و بهره‌وری باشد. معنادارترین نوآوری‌ها آن‌هایی هستند که بارهای نامرئی را کاهش می‌دهند و زمان و توجهی را که معمولاً صرف مسئولیت‌های روزمره می‌شود، به افراد بازمی‌گردانند.»

ال‌جی از طریق کمپین Life’s Good سال ۲۰۲۶، رویکردی سنجیده‌تر به هوش مصنوعی را به نمایش گذاشت؛ رویکردی که بر کاهش فشار ذهنی و حمایت از بهزیستی روزمره تمرکز دارد و فضای بیشتری برای تجربه زندگی بهتر در اختیار افراد قرار می‌دهد.

برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این کمپین، به وب‌سایت رسمی www.lg.com/lifesgood مراجعه کنید.

روش‌شناسی نظرسنجی ال‌جی درباره بار ذهنی

آمار مربوط به سپری کردن ۸۷ روز در سال تحت تأثیر بار ذهنی، بر اساس نظرسنجی انجام‌شده از سوی ال‌جی به دست آمده است. جزئیات این پژوهش به شرح زیر است:

• زمان اجرا: گردآوری داده‌ها از ۲۴ تا ۲۸ آوریل ۲۰۲۶، از طریق Focaldata انجام شد.
• کشورها: سه کشور آمریکا، بریتانیا و استرالیا.
• گروه سنی: افراد ۱۸ تا ۶۴ سال.
• حجم نمونه: ۳۱۶۵ پاسخ‌دهنده، با حداقل ۱۰۰۰ نفر در هر بازار.
• روش نمونه‌گیری: نمونه‌ها از نظر سن، جنسیت و منطقه، نماینده جمعیت ملی هر کشور بودند.
• محدودیت تفسیر نتایج: نتایج، برداشت و ادراک پاسخ‌دهندگان را منعکس می‌کنند و شواهد بالینی یا علمی برای اثبات مزایای سلامت محسوب نمی‌شوند.