۱۱ شهریور ۱۴۰۵

هوش مصنوعی فیزیکی LG؛ فصل جدید رشد و تحول کسب‌وکار

هوش مصنوعی فیزیکی LG و آغاز فصل جدید رشد

نقش روابط با سرمایه‌گذاران یا Investor Relations فراتر از اطلاع‌رسانی درباره عملکرد مالی و عملیاتی یک شرکت است. این حوزه همچنین شامل تشریح فرصت‌های جدیدی است که شرکت می‌تواند در میان تغییرات صنایع مختلف به دست آورد و توضیح روشن درباره چگونگی تبدیل این فرصت‌ها به نتایج ملموس تجاری است. روابط با سرمایه‌گذاران از طریق این فعالیت‌ها به افزایش ارزش بنگاه کمک می‌کند.

به‌عنوان رئیس بخش Investor Relations یا IR در LG Electronics، با سرمایه‌گذاران و تحلیلگران جهانی ملاقات کرده‌ام و تغییر آشکاری را در نگاه آن‌ها نسبت به LG Electronics مشاهده کرده‌ام. در ابتدای تحول کسب‌وکار ما، بحث‌ها عمدتاً بر تقاضا و سودآوری در کسب‌وکارهای سنتی مانند لوازم خانگی متمرکز بود.

اما اخیراً، با افزایش توجه به هوش مصنوعی فیزیکی، علاقه بازار به حوزه‌های رشد ما معطوف شده است؛ از جمله خنک‌سازی مراکز داده هوش مصنوعی یا AI Data Center (AIDC)، کارخانه‌های هوشمند، رباتیک و راهکارهای خودرو.

گزارشی که Morgan Stanley اخیراً با عنوان LG Trio: Next Growth Chapter منتشر کرده است، بازتاب‌دهنده این تغییر دیدگاه در بازار است. این گزارش به‌جای ارزیابی شرکت‌های وابسته به LG بر اساس صنایع جداگانه مانند لوازم خانگی، نمایشگرها و قطعات اپتیکی، LG را در چارچوب هوش مصنوعی فیزیکی و گسترش هوش مصنوعی به دنیای فیزیکی بررسی می‌کند.

ساخت هوش مصنوعی فیزیکی بر پایه دهه‌ها تجربه

در LG، هوش مصنوعی فیزیکی را امتداد طبیعی قابلیت‌هایی می‌دانیم که طی دهه‌ها ایجاد کرده‌ایم. همچنین این فناوری را فرصتی مهم برای تبدیل این توانمندی‌ها به محرک‌های جدید رشد می‌بینیم.

در عصر هوش مصنوعی فیزیکی، عملکرد مدل‌های هوش مصنوعی تنها بخشی از معادله است. موفقیت همچنین به توانایی استقرار و بهره‌برداری قابل‌اعتماد از هوش مصنوعی در محیط‌های متنوع بستگی خواهد داشت.

از این منظر، ۷۰ سال تجربه تجاری LG Electronics در خانه‌ها، محیط‌های تجاری و سایت‌های صنعتی، همراه با داده‌های دنیای واقعی که در این فضاها جمع‌آوری شده‌اند، پایه‌ای قدرتمند برای تبدیل هوش مصنوعی فیزیکی به راهکارهای عملی و مقیاس‌پذیر فراهم می‌کند.

گسترش قابلیت‌های LG به کاربردهای جدید

در سراسر این کسب‌وکارها، ما هم‌اکنون در حال گسترش قابلیت‌های خود به کاربردهای جدید هستیم.

  • تخصص ما در تولید، از راهکارهای کارخانه هوشمند و رباتیک پشتیبانی می‌کند.
  • بیش از ۶۰ سال فناوری کمپرسور و موتور، در توسعه عملگرهای رباتیک نقش دارد.
  • قابلیت‌های مدیریت حرارتی ما در حوزه گرمایش، تهویه و تهویه مطبوع یا HVAC، به خنک‌سازی مراکز داده AIDC کمک می‌کند.

Morgan Stanley بر پایه این قابلیت‌ها، LG Electronics را در اکوسیستم گسترده‌تر One LG در نقش یک «Physical AI Orchestrator» یا هماهنگ‌کننده هوش مصنوعی فیزیکی می‌بیند.

در این نقش، ما فناوری‌های حسگر LG Innotek، تخصص LG Display در تجربه بصری، فناوری‌های باتری LG Energy Solution، قابلیت‌های یکپارچه‌سازی سیستم LG CNS و فناوری‌های بنیادی هوش مصنوعی LG AI Research را گرد هم می‌آوریم تا هم‌افزایی‌های کسب‌وکاری مبتنی بر هوش مصنوعی را در سراسر LG Group ایجاد کنیم.

مرحله بعدی استراتژی هوش مصنوعی فیزیکی LG

با این حال، فناوری قدرتمند و بازارهای بزرگ قابل دستیابی به‌تنهایی کافی نیستند. آنچه بازارهای سرمایه در نهایت ارزیابی می‌کنند، توانایی یک شرکت در تجاری‌سازی این نقاط قوت و ایجاد درآمدهای پایدار است.

نقشه راه هوش مصنوعی فیزیکی ما، هم فرصت‌های تجاری فعلی و هم قابلیت‌های موردنیاز برای کاربردهای آینده را پوشش می‌دهد.

هوش مصنوعی در خانه، صنعت و رباتیک

در خانه، ما با استفاده از لوازم خانگی مجهز به هوش مصنوعی، خدمات اشتراک و خدمات مراقبتی، رهبری کسب‌وکار AI Home خود را تقویت می‌کنیم.

در محیط‌های صنعتی، با ترکیب هوش مصنوعی و رباتیک، در حال گسترش خط سفارش راهکارهای کارخانه هوشمند هستیم.

همچنین تخصص خود در HVAC را برای توسعه کسب‌وکار خنک‌سازی AIDC به کار می‌گیریم و انتظار داریم تولید کامل عملگرها برای استفاده در ربات‌های انسان‌نما را در طول سال آغاز کنیم.

LG Data Factory و چرخه داده هوش مصنوعی فیزیکی

LG Data Factory که در حال حاضر در دست ساخت است، برای پشتیبانی از مراحل بعدی این استراتژی طراحی شده است.

این مجموعه به‌عنوان مرکزی برای چرخه داده هوش مصنوعی فیزیکی ما فعالیت خواهد کرد و Robot Foundation Model یا RFM را با داده‌های دنیای واقعی آموزش داده و بهبود می‌دهد. همچنین این مدل را در کاربردهای رباتیک اعتبارسنجی خواهد کرد.

هدف از این چرخه بهبود داده، مدل و عملکرد ربات، گسترش کسب‌وکار رباتیک ما از راهکارهای صنعتی و تجاری به کاربردهای مسکونی است.

تبدیل تحول کسب‌وکار به ارزش پایدار

ما همواره تلاش کرده‌ایم هم‌زمان با تغییر شرایط بازار، سبد کسب‌وکار خود را تکامل دهیم.

در کنار رقابت‌پذیری اصلی خود در حوزه لوازم خانگی، حضور B2B خود را از طریق راهکارهای خودرو و HVAC گسترش داده‌ایم. همچنین کسب‌وکارهای غیرسخت‌افزاری شامل خدمات اشتراک و webOS را توسعه داده‌ایم.

کسب‌وکار B2B تا سه‌ماهه دوم سال ۲۰۲۶، ۳۶ درصد از ترکیب درآمد ما را تشکیل می‌داد. هدف ما افزایش این سهم به حدود ۴۵ درصد تا سال ۲۰۳۰ است.

با تغییر صنایع تحت تأثیر هوش مصنوعی، هوش مصنوعی فیزیکی مرحله بعدی تکامل سبد کسب‌وکار ما را نمایندگی می‌کند. در LG، آماده‌ایم با تکیه بر قابلیت‌های تثبیت‌شده خود و سرمایه‌گذاری در حوزه‌های نوظهور کسب‌وکار که می‌توانند از رشد بلندمدت پشتیبانی کنند، با این چالش روبه‌رو شویم.

چرا گزارش Morgan Stanley برای LG اهمیت دارد؟

گزارش Morgan Stanley اهمیت دارد، زیرا دیدگاه بازار نسبت به تحول و ظرفیت رشد ما را نشان می‌دهد.

در ادامه، از فعالیت‌های IR خود استفاده خواهیم کرد تا نشان دهیم نوآوری در کسب‌وکار و نتایج ملموس چگونه چشم‌انداز سرمایه‌گذاری بلندمدت LG را تقویت می‌کنند.

نویسنده: Park Won-jae، رئیس بخش IR در LG Electronics

۰ نظر

دیدگاهی ارسال نشده است!

نظر دهید